搬进新址，董嘉耀说新闻流程完全不同了。生产流程在媒体中最能考验其运作的效率和水平，以及资源再利用的方便与否，所以凤凰按照新的生产流程设计了新址，试运行的情况非常好。
董是凤凰资讯台常务副台长，类似内地电视台专业频道的“道长”，权力蛮大。他说资讯是凤凰节目生产的核心领域，资讯台(相当于凤凰的新闻部)连美、俄等国记者站在内共200人，制作播出资讯台24小时的全部节目，以及中文台、美洲台、欧洲台等的新闻节目，而且，每天铁定一场现场直播。应该承认，他们的生产效率非常高，生产流程的设置和改善在其中功不可没。
凤凰新址投入最大的部分，即是位于一楼的资讯台——直播室和办公室混合的区域，这个区域基本由曲线构成，负责基建的高层王酋年、邱伟华等则认为，曲线有凤凰特色，在电视上看与众不同，视觉冲击力比较大，所以最终还是采取了这个费时、费工、费钱设计方案。这里的关键设备都是世界一流的，但与之配套的却有很多普通的东西，凤凰专门请了一家公司做系统整合，在很短时间里让流程高效运行了起来。不像内地许多的电视台，全是世界上最新、最贵的设备，流程是旧的，高层的思路是旧的，整个台的面貌包括精神面貌是旧的——金光闪闪的补丁永远都是补丁!
刘长乐对他们这个投入4亿人民币的大项目非常满意，“不求最大，但求最好；不求最全，但求最新；不求最豪华，但求最美观”，等等。行内人士都知道，搞垮一个电视台有效的办法就是让他们建设新台址，往往新台建起来了，钱也花光了，欠银行一屁股债，贪大求洋导致元气尽伤——客观地说，CCTV必然除外，因为他们有源源不断的资源，因为垄断带来高额的利润，因为他们就是国家媒体的形象!
凤凰能够营利，高层以共产党员的忠诚再加“万恶”资本家的抠门作出了榜样，当然新闻流程的设计非常重要，新闻立台是放之四海而皆准的真理，但新闻的投入是无底洞，怎么样理顺和建立起投入与产出相称的新闻流程，提高效率，提高产量，提高资源再利用率，这些，或者就是凤凰赚钱的秘密了。
我觉得，凤凰的新址肯定不是最好的，有CCTV作为好的标杆；但如果只投4个亿的话，它就是最好的，仍然以CCTV作为标杆。
凤凰的节目策略，留待明日再讲。