S104省道从内蒙古希拉穆仁草原横穿而过，沿途最美塞外风光。
正好是秋季——千山万水，天空广阔。
尼康D800，24—120mm/F4.0G VR，RAW格式储存。
红外摄影·“长假”已关闭评论
所谓“爱国”，就是“长假”期间不停地、无原则地、不眠不休地消费，茫然地从一个陌生的地方去往另一个陌生的地方，远远地看着别人的生活，进入不得……
10月2日-5日，背着沉重的相机，在秋天的灿烂的阳光下，行走在内蒙古的城市、郊区和草原。
至此，我完成了中国所有省份和直辖市的旅行，包括西沙群岛和南沙群岛，也包括台湾、香港、澳门不含钓鱼岛；喜欢这个国家几乎所有的地方，人和风光，然而对某些东西持续悲观——摄影师不是哲学家，但他的直觉却值得信赖；接下来还会——继续走，继续看，继续拍摄，继续在路上。
尼康D200，50mm F1.8G定镜，590红外滤镜，后期在PS CC中做了调色，基调还是原片的。
内蒙古呼和浩特昭君墓，四面是北国风格的乡村；昭君出塞，真的是美丽的故事么？突然感到某些人真的，厚颜无耻！
包头，国有大型企业的宿舍区。包钢、一机、二机曾经是这座城市的骄傲，很久很久以后，才有了煤老板和房地产。
包头，街头上的清洁工。包头、呼和浩特和鄂尔多斯并称内蒙古核心城市圈；个人认为，包头的城市规划和管理最到位，呼市乱糟糟，鄂市则有点土豪。
呼和浩特佛塔下，一位女孩似乎忧郁地看着玩乐的男孩，草原上的城市，地平线很远，心与心的距离或者也很远……
呼和浩特的一个街心公园，休闲的市民，和我的相机和镜头擦肩而过，没有故事发生。
好吧，这就是我的、今年的“长假”。
生于秋天已关闭评论
该锐则锐，该虚则虚已关闭评论
在这里，继续研究Adobe Photoshop的锐化问题，借鉴了别人的成功经验，也融入了自己的一些思考和创新。
锐化往往是照片制作的最后步骤，锐化的办法很多，其中“高反差保留”的方法值得留意，因为它可以“近乎无损影像地处理”，即，只锐化图像的高反差部分（这往往是摄影师锐化图像的目的），很好地保留图像柔和、低反差的部分——如焦外虚化的部分。
你知道的，一般的锐化，不问青红皂白全图像一律加锐，一竹竿打沉一船人，不单造成数码图像令人生厌的平板和呆滞，更会增加许多不必要的噪点，尤其在人像、花卉摄影中，摄影师希望焦内锐化、焦外虚化，这个时候，“高反差保留”的作业方式就能够满足你的需要。
首先完成图片的其他调整项目，然后“复制图层”，然后在“背景拷贝”层，“滤镜”→“其他”→“高反差保留”，做过锐化你就知道，“半径”可在0.5至3像素中选择，数值越大锐化效果越明显，但为避免过度锐化产生噪点，我通常选择0.5-0.6像素，“确定”。
进入第二步，“图像”→“调整”→“色相/饱和度”，为防止锐化后产生颜色干扰，这里可将“饱和度”调为-100，“确定”。
第三步也很简单，在“图层”工具栏，在一般呈现为“正常”的模式选单中，选择“叠加”模式，“不透明度”保留100%，合并图层即大功告成。
可玩性很高的是，你改用其他模式，比如“硬光”、“柔光”或者将“不透明度”改为其他比例，锐化就会呈现不同效果，如果你，官二代富二代三餐无忧老爸是李刚，完全可以多浪费些时间反复尝试……
当然，即使是入门级菜鸟，最后的结果仍然会令你相当满意，该锐的地方锐，该虚的地方虚；虚实结合，相得益彰；由此，人生进入另一个不同的境界……
南非札记（下）已关闭评论
目前南非广电媒体公私并存，提供廉价和有限公共服务的是公营媒体，但获得蓬勃发展的却是以MIH为代表的私营机构。
公营机构中规模最大的是南非广播公司（SABC），它可以说是南非甚至南部非洲的CCTV，以英国广播公司（BBC）为蓝本，依靠广告和收视费维持运作。
MIH是米拉德国际控股集团公司的英文简称，这家全球知名的公司集电视平台（直播卫星电视、付费电视）、技术平台和互联网平台的开发和运营为一体，目前在美国NASDAQ和荷兰阿姆斯特丹股票交易市场上市。
MIH由多家报业集团联合创办，南非五大最具影响力的报业集团之一的纳斯派斯（Naspers）报业集团为最大股东，总部位于开普敦的纳斯派斯有着超过100年的历史，是南非最大的报纸《每日太阳报》的出版公司，它同时还是世界上最有野心的、向新媒体强势发展的“旧媒体”，从印刷出版物和电视上获得丰厚回报，并大手笔投入互联网业务。
MIH的子公司——多选集团（Multichoice）几乎垄断了南非的付费数字电视，通过直播卫星向订户传输加密的商业直播电视节目，其开设的M-Net是南非第一家私人电视公司，也是南非观众最多的电视台，创立于1986年。目前，包括南非在内的40多个非洲国家的100多万用户通过卫星定购收看M-Net节目。1995年开设数字卫星电视业务。1997年，中国中央电视台第4、第9套节目通过M－Net落地非洲。爱迪德（IRDETO）系MIH控股的技术公司，在机顶盒制造、数字加密技术等领域处于世界先进水平。
MIH和中国内地的电视台在架构和运作上略有相似之处。首先，自身制作电视节目，同时经营多条电视频道；其次，拥有自己的播出传输平台，除自办频道之外，也传输其他制作播出机构的电视频道；再次，除传统广电业务外，近年来也积极涉足和拓展新媒体业务；最后，通过多元化投资策略，正在致力推进媒体的战略转型。作为非洲成功的媒体，MIH的转型之路，也有很多地方值得中国媒体思考和学习。
MIH的优异业绩。是非洲最大的付费电视供应商，MIH发射的APS-4卫星全面覆盖非洲大陆，其卫星电视平台有100多个频道，其中转播外国的著名频道40多个（包括CNN、BBC、英国的BSkyB、美国全国广播公司的CNBC、体育频道ESPN、音乐频道MTV、阿拉伯广播电视ART、德国电视一台和二台、卢森堡电视台RTL印地语频道Zee TV、中国的CCTV-4频道等），成为南非观众最多的电视台，而且这些用户全部是付费订购用户，每年为公司带来高额利润，其中，付费节目收入占总收入的90%，另有10%来自广告经营。M-Net电视公司还借助自有卫星平台向非洲44个国家传送节目，相形之下，单纯的无线电视台和地面有线电视台都显得黯然失色。
市场主导的业务运作模式。MIH强调内容的源头控制，针对收费用户的需要，致力提供独到的媒体内容，目前自身制作的内容有新闻、体育和电视剧，其中体育节目的投入最大。重视用户分析，合理配置日播节目和周播节目，通过节目调整引领观众的收视习惯。由于大部分节目委托独立制作公司完成，M-Net付费电视公司的正式工作人员只有320人（不同程度地持有本公司的股份），兼职人员120人，因而运营成本很低。
进取的客户服务和技术保障系统。M－net的用户都是付费订购的用户，为此，MIH设置了功能齐全的用户服务中心，及时对用户的需求作出响应，以服务保障收费；同时持续升级节目加密技术，以高科技技术手段防止收费资源的流失，据此其目前采用的技术还无人能够破解；设计多元化的服务包和收费标准，月租费由丰俭尤人的5美元到高端服务的50美元不等，而月租费60美元的用户，还可以在手机上收看电视节目。
传统广电媒体向全媒体的转型。随着网络时代的来临，原本经营直播卫星电视技术及付费电视技术开发和运营的MIH公司，开始从电视平台转向互联网平台，以适应宽带时代的竞争。MIH的战略构想是利用其原有的电视平台之上的内容集成，订户管理、平台开发等核心媒体技术和品牌营销优势，创造多媒体平台，特别是互联网和手机电视、交互式电视，提供全面的内容和付费媒体服务。
MIH和中国的合作由来已久。胡锦涛、江泽民、朱鎔基、李长春等均亲自前往其总部访问；目前，它是“腾讯”最大的单一股东，和北青传媒、安徽日报报业集团建立了合作关系。广电业务方面，MIH在机顶盒制造等领域处于世界先进水平，MIH及其控股的爱迪德公司在中国的业务始于1997年。它帮助中央四台利用MIH的付费电视平台，将其节目覆盖整个欧洲和非洲，参与并完成了国家广电总局、中央电视台以及其他公司的包括“村村通电视”在内的许多项目。爱迪特公司在北京设有办事处，MIH派员负责与中国媒体的联系。
（2012年8月10日撰写的一份文件）