香港电视行业管理实行牌照制度，比如免费的地面电视，当局只发出两张牌照予香港无线电视及香港亚洲电视，两个商业电视台进行有限度的竞争，总的来说，电视市场的发展比较有序。
相反，内地设立电视播出机构的制度非常模糊，四级办电视还是两级、三级办电视，谁也说不明白，县、镇、村都有电视台，让祖国一举成为世界上电视台最多的国家，可喜可贺之余也劳烦广电总局对行业实施最无聊、最低级的行政管理和干预，许多突发奇想的举措，有效提高了国人的想象力。
不说内地了，继续香港的媒体考察之旅。
NOW宽频电视依附于拥有数十年电讯专营权的香港电讯——相当于当年的电信局后来的中国电信，1997年开始试行iTV自选影像服务即VOD，2000年李泽楷籍席卷全球的科网热携盈科数码动力与香港电讯合并为电讯盈科。2003年申请更改牌照为收费电视，由于李泽楷为新城广播电台母公司和记黄埔的关系人，故其旗下NOW宽频电视的收费电视牌照，需由行政长官会同行政会议特别批准，不必经过通常所应进行的公众咨询，据说其牌照也无任何经营限制。
电讯盈科所走路线是电话—电脑(网络)—电视混业经营，NOW宽频电视借助盈科的固话网络、宽带互联网、手机网络等渠道，为电讯盈科用户提供多媒体的电视服务，成功从电信运营商转营为网络运营与内容集成与提供于一身的新媒体公司。
NOW宽频最新推出的“EYE2家居无线多媒睇”，拥有苹果风格的8″LED背光电视屏幕，用WI-FI与机顶盒连接，内置NOW TV解码器，NOW宽频用户可以在约100米范围内无线收看到已订购的电视频道，包括“免费”赠送的中森新闻、CCTV9和CCTV4。盈科电话用户还可以借助设备进行视像电话，另外，NOW与香港多家国际唱片公司合作，推出海量音乐与MV在系统之中，力图将EYE2 打造为中青年中产阶级的家庭娱乐中心。
我专门向NOW内容业务(电视及新媒体)副总裁黎先生询问EYE2能否上网的问题，他指出设备其实是可以上网的，但为打消电视及其他内容提供商对版权问题的担忧，NOW封闭了EYE2 上网与下载、存储、上传的功能，用户只能使用NOW推的业务，但基于此策略使内容提供商更乐于合作，内容的整合与更新拥有更大的操作空间。
NOW电视及新媒体董事总经理梁先生是广州番禺人，很高兴地介绍自己只不过提早数十年执行珠三角战略发展纲要到香港潜伏而已，作为新兴媒体，NOW比老派的无线、亚视更热衷于珠三角电视市场。
NOW建立起即明确营利模式，起步阶段基本只是传送国际电视机构的电视频道(如CNN、HBO等)，后逐步建立自己的新闻台、财经台和体育台，7条体育频道在英超赛季同时转播六场赛事，使赌波(球)合法化的香港，能够同时实时观看比赛情况甚至通过与香港赛马会相通的投注系统下注，体育频道因此也成为NOW最有吸引力的活广告。
剧集是香港无线电视的长项，所以NOW从未有自制剧集的企图，负责电视制作的杜先生指：我们只针对有把握的目标观众，推出有限的但肯定受欢迎的本地节目，比如面向中产阶层的环保包装旅游内容的《一个地球》。
说到杜生还是老朋友，当年我所在的节目和香港亚洲电视皇牌节目《今日睇真D(今天看真点)》有密切的合作，与他们的高层余小姐、张先生、杜先生来往很多，1997年香港回归时，也得到他们支持进入香港政府大球场拍摄回归晚会，于暴雨中成功采访成龙、徐小凤、陈慧娴等明星及香港观众。和杜生相见不禁感慨一眨眼10多年过去，朋友各散东西，余小姐随黎智英去了台湾创办电视台，张先生到了香港无线负责收费电视业务，和杜生在NOW得已重逢，并相约与我的领导及余小姐、张先生在广州相聚。
